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       為進(jìn)一步提高天匯能源公司本部員工對下屬電站生產(chǎn)運行情況的認(rèn)識，公司安排了本部近兩年新進(jìn)員工分兩批到下屬電站進(jìn)行1-3個月全脫產(chǎn)一線崗位輪訓(xùn)。并由公司人力資源部組織輪訓(xùn)人員撰寫心得體會，開展學(xué)習(xí)總結(jié)評審會，對輪訓(xùn)人員的總結(jié)報告進(jìn)行評審。11月11日，天匯能源公司黨委副書記、總經(jīng)理王宇興主持召集輪訓(xùn)人員召開座談會，人力資源部部長唐海波、11名輪訓(xùn)人員參加。


       會議首先由唐海波對輪訓(xùn)情況作了簡要匯報，隨后分別聽取了輪訓(xùn)人員在一線崗位輪訓(xùn)學(xué)習(xí)的報告，參訓(xùn)人員結(jié)合在牛路嶺水電站、臨高光伏電站跟班學(xué)習(xí)的收獲，立足所在崗位的工作作出了思考體會。其中黃垂祾和李芝城更為深入的進(jìn)行了學(xué)習(xí)分享。

       黃垂祾從企劃部對項目開發(fā)的角度出發(fā)，根據(jù)項目開發(fā)的前期收益測算和風(fēng)險評估，對在輪訓(xùn)中了解到的臨高電站歷年發(fā)電指標(biāo)和收益情況與可研數(shù)據(jù)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，提出了自己的見解和思路。李芝城從人力資源工作者的專業(yè)入手，對比牛路嶺水電站與臨高光伏電站在電站管理、值班安排、人員結(jié)構(gòu)等方面存在差異和問題，就一線班組管理、人員留用等提出了思考和建議。大家紛紛表示，此次輪訓(xùn)活動意義深遠(yuǎn)，幫助自己加深對公司主營業(yè)務(wù)和一線崗位知識的了解，有利于工作的更好開展。


       王宇興同輪訓(xùn)人員進(jìn)行了充分的交流，指出了大家在輪訓(xùn)過程中存在的不足，并作出進(jìn)一步的要求。希望大家要充分利用輪訓(xùn)時間，帶著問題下去學(xué)習(xí)，循序漸進(jìn)，第一要先熟悉電站人員、機(jī)構(gòu)和部門設(shè)置等基礎(chǔ)情況，融入一線生活；第二要充分了解水電站發(fā)電原理、資產(chǎn)狀況、安全風(fēng)險隱患，及一線員工工種類型、工作內(nèi)容和狀態(tài)等；第三要專注到業(yè)務(wù)本身，提高站位，從管理者的角度對現(xiàn)狀和未來發(fā)展進(jìn)行思考。要重視培訓(xùn)的目的和意義，真正學(xué)有所獲、學(xué)有所用。其次，人力資源部要優(yōu)化輪訓(xùn)方法，提高輪訓(xùn)效果，做好人才培養(yǎng)工作。


       本次輪訓(xùn)活動，旨在落實“不忘初心、牢記使命”主題教育要求，引導(dǎo)和推動新進(jìn)職工在學(xué)習(xí)中“找差距”，加深對一線業(yè)務(wù)的了解；在思考中“抓落實”，主動干事創(chuàng)業(yè)，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，在實際工作中埋頭苦干、真抓實干，同時深化公司人才培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)公司更好的發(fā)展。