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近日，電力工程公司喜報(bào)頻傳：海南省電力行業(yè)光儲(chǔ)金牌企業(yè)獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)EPC企業(yè)獎(jiǎng)、AAA級(jí)信用企業(yè)、海南省電力建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)接踵而至。這些沉甸甸的榮譽(yù)背后，是全體電力工程人矢志不渝踐行“五心”理念的生動(dòng)寫照——以“有心”深耕市場(chǎng)，以“用心”雕琢品質(zhì)，以“操心”守護(hù)安全，以“安心”堅(jiān)守合規(guī)，以“凈心”永葆清廉。

“五心”不僅是電力工程人的精神坐標(biāo)，更是他們打造精品工程的行動(dòng)綱領(lǐng)。從項(xiàng)目前期的市場(chǎng)開(kāi)拓，到施工過(guò)程的質(zhì)量把控；從安全生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，到合規(guī)經(jīng)營(yíng)的每項(xiàng)制度；從工程管理的廉潔自律，到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的清風(fēng)正氣，“五心”理念已深深融入公司發(fā)展的血脈。今天，讓我們共同探尋電力工程人如何用“五心”鑄就精品工程的動(dòng)人故事。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電力工程市場(chǎng)中，電力工程公司憑借“有心”二字，走出了一條獨(dú)具特色的發(fā)展之路。公司始終秉持“有心深耕市場(chǎng)”的理念，深入洞察客戶需求，精準(zhǔn)把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷優(yōu)化服務(wù)，以匠心打造每一個(gè)項(xiàng)目，贏得廣泛的信賴與認(rèn)可。同時(shí)，大力推行全員營(yíng)銷策略，每一位員工都將“有心營(yíng)銷”內(nèi)化于心、外化于行，從項(xiàng)目洽談的細(xì)致入微，再到項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的及時(shí)響應(yīng)，全員用“有心”的行動(dòng)，為公司開(kāi)拓了更廣闊的市場(chǎng)空間。2024年公司共簽訂合同81個(gè)，金額共計(jì)29,490.91萬(wàn)元。

電力工程公司始終秉持“用心”的理念，全力落實(shí)回款及營(yíng)收確認(rèn)工作。從項(xiàng)目啟動(dòng)便規(guī)劃回款節(jié)點(diǎn)，與客戶保持高效溝通，確保支付流程順暢。項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量與進(jìn)度，以優(yōu)質(zhì)成果贏得客戶認(rèn)可，為回款奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在營(yíng)收確認(rèn)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)細(xì)致梳理每一筆賬目，精準(zhǔn)核算每一項(xiàng)成本與收益，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確與完整。通過(guò)多部門協(xié)同作戰(zhàn)，用心處理每一個(gè)細(xì)節(jié)，讓回款與營(yíng)收確認(rèn)工作有條不紊地推進(jìn)，為公司的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)注入強(qiáng)大動(dòng)力。2024年公司超額完成年度指標(biāo)的103.37%。

電力工程公司將安全管理視作重中之重，全方位“操心”每項(xiàng)工作細(xì)節(jié)。從項(xiàng)目籌備到施工全程，細(xì)致排查風(fēng)險(xiǎn)，制定管控措施?，F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督人員嚴(yán)格檢查施工規(guī)范，定期組織安全培訓(xùn)，提升員工應(yīng)急能力，讓安全理念深深扎根于每一位員工心中。憑借貫穿預(yù)防、培訓(xùn)、檢查、整改全過(guò)程的“操心”，公司致力于為每一項(xiàng)電力工程筑牢安全防線，持續(xù)為公司的安全發(fā)展保駕護(hù)航。2024年，公司全力推進(jìn)了共計(jì)75個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作，期間安全管理扎實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)了安全事故“零發(fā)生”。

電力工程公司始終以“安心”為基石，將合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念貫穿企業(yè)發(fā)展全過(guò)程。從招標(biāo)采購(gòu)的供應(yīng)商遴選、流程規(guī)范到評(píng)標(biāo)公正，從余料管理的核算處置到循環(huán)利用，再到制度建設(shè)的完備性與執(zhí)行有效性，公司開(kāi)展了一場(chǎng)全方位、無(wú)死角的合規(guī)體檢，精準(zhǔn)識(shí)別、深入剖析潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并立即采取有效措施加以整改，確保管理漏洞得到及時(shí)封堵。

公司同步推進(jìn)合同全生命周期管理，在起草、審核、簽訂到履行的每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，重點(diǎn)核查條款合規(guī)性、主體資質(zhì)和權(quán)責(zé)對(duì)等關(guān)鍵要素。2024年，公司累計(jì)處理合同近300份，涉及交易金額約3億元，針對(duì)爭(zhēng)議解決機(jī)制、違約責(zé)任界定等核心條款進(jìn)行系統(tǒng)性優(yōu)化完善。這些扎實(shí)有效的舉措為公司注入了強(qiáng)勁的“安心”動(dòng)能，推動(dòng)企業(yè)在合規(guī)發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行。全年合同處理全流程未發(fā)現(xiàn)重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)保障了業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的安全性和可持續(xù)性，讓“安心”真正成為企業(yè)最堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營(yíng)底色。

電力工程公司以清廉文化建設(shè)為抓手推進(jìn)清廉電力工程公司建設(shè)，創(chuàng)新傳播形式、豐富教育活動(dòng)、打造宣傳陣地，推動(dòng)清廉文化“三進(jìn)”，營(yíng)造思廉倡廉促廉氛圍。 

一是“見(jiàn)廉”于企業(yè)，融合工程管理與風(fēng)險(xiǎn)防控，打造特色文化墻，推行“廉政警示牌上桌”，讓廉潔意識(shí)浸潤(rùn)日常；二是“思廉”于頭腦，黨支部以黨紀(jì)學(xué)習(xí)、政策解讀、案例剖析等多元形式，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育，筑牢“不想腐”思想防線；三是“促廉”于工地，繪制全流程風(fēng)險(xiǎn)管控圖排查隱患，將廉潔理念貫穿工程管理，提升人員廉潔意識(shí)。2024年扎實(shí)開(kāi)展2期項(xiàng)目管理全流程專題培訓(xùn)，深入推進(jìn)5場(chǎng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)警示教育，以“凈心”守護(hù)政治生態(tài)，為業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

展望未來(lái)，電力工程公司將堅(jiān)定不移地緊跟上級(jí)黨委指引，把?？鼐衽c企業(yè)核心價(jià)值觀全面融入各項(xiàng)工作，以行動(dòng)全方位落實(shí)“人人爭(zhēng)做五心?？厝恕钡木褚x，艱苦奮斗創(chuàng)佳績(jī)、全力鍛造精品工程，向著高質(zhì)量發(fā)展的新征程，奮力譜寫公司發(fā)展的嶄新篇章。