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3月20日，牛路嶺分公司1號(hào)機(jī)組大修工作正式啟動(dòng)，計(jì)劃工期45天。此次大修將對(duì)水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、電氣系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行全面檢查與維護(hù)，重點(diǎn)落實(shí)設(shè)備檢查、評(píng)估、修理及缺陷零件更換工作，旨在提升機(jī)組后續(xù)運(yùn)行的高效性與可靠性。

專業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)。為確保大修順利進(jìn)行，分公司第一時(shí)間召開1號(hào)發(fā)電機(jī)組大修動(dòng)員會(huì)，制定出臺(tái)《#1號(hào)發(fā)電機(jī)組大修實(shí)施方案》；專門成立項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全程把控進(jìn)度與質(zhì)量；下設(shè)大修現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)，并組建質(zhì)量安全保證、施工專業(yè)、后勤保障等小組協(xié)同作業(yè)；各小組始終秉持“應(yīng)修必修、修必修好”的理念，杜絕盲目操作，嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)卡，確保項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

安全質(zhì)量兩手齊抓。安全是大修的生命線，分公司全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)排查與隱患辨識(shí)，提前校準(zhǔn)檢修設(shè)備，確保狀態(tài)良好；組織制定詳細(xì)的現(xiàn)場安全措施，各專業(yè)組根據(jù)任務(wù)細(xì)化安全方案并嚴(yán)格落實(shí)到個(gè)人；安全保證小組專項(xiàng)管控關(guān)鍵安全節(jié)點(diǎn)，確保人員與設(shè)備安全無虞；從嚴(yán)把控全過程檢修質(zhì)量，從維修流程到零部件更換，均嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。

物資成本精細(xì)管理。在物資籌備方面，分公司提前足量采購備品備件與檢修工具，開工前細(xì)致查驗(yàn)機(jī)組進(jìn)水口檢修閘門及尾水檢修門止水膠密封性，完成機(jī)組定子耐壓試驗(yàn)，全面掌握當(dāng)前參數(shù)，為檢修提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐。在成本控制方面，分公司優(yōu)化勞動(dòng)組織，強(qiáng)化施工人員安全技術(shù)交底，嚴(yán)防返工；融合優(yōu)化施工方法與限額領(lǐng)料制度，嚴(yán)控物料消耗，實(shí)現(xiàn)降本增效。

維修細(xì)節(jié)嚴(yán)控嚴(yán)防。專業(yè)組根據(jù)任務(wù)制定安全舉措并責(zé)任到人；負(fù)責(zé)人實(shí)時(shí)巡查現(xiàn)場，杜絕“三違”，全力排查隱患；安全小組緊盯關(guān)鍵控制點(diǎn)，保障安全；交叉作業(yè)時(shí)各方協(xié)同，做到“三不傷害”；參修人員規(guī)范著裝，特種作業(yè)人員持證、系安全帶操作，嚴(yán)禁拋甩工具；強(qiáng)化防火教育，規(guī)范廢棄物分類、回收與清理流程，專人負(fù)責(zé)；對(duì)照危險(xiǎn)源管控清單，全程嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，全方位保障大修工作安全、有序、高質(zhì)量完成。

1號(hào)機(jī)組大修期間，分公司將堅(jiān)持“安全為底線，質(zhì)量為根本”的原則，齊心協(xié)力、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化安全管理，狠抓措施落實(shí)，爭取安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成大修任務(wù)，為分公司年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供保障。