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為進一步提升公司依法合規(guī)管理水平，今年以來，電力工程公司充分發(fā)揮紀檢監(jiān)督職能，多措并舉增強合規(guī)風險防控能力，筑牢廉潔合規(guī)管理“防火墻”。

強化責任落實，提升合規(guī)意識。把合規(guī)建設擺在突出位置，通過“第一議題”“三會一課”“專題培訓”等形式深入領會廉潔從業(yè)、合規(guī)管理的重要意義，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度規(guī)定，做到會前充分溝通、會上研究討論，確保決策過程科學民主、決策結果公正合理，持續(xù)推動依法治企、合規(guī)管理工作落地見效。

深化廉潔教育，助力管理提升。一是組織開展廉政風險隱患排查，全面梳理招標采購、項目建設、成本管控業(yè)務工作中存在的廉政風險，制定具體防范措施，防控合規(guī)風險和違規(guī)違紀事件發(fā)生；二是部門間常態(tài)化開展《合同合規(guī)管理與風險防范》《檔案管理規(guī)定》《供應商合規(guī)風險防控培訓》等電力企業(yè)專題合規(guī)培訓，不斷加強合規(guī)工作交流學習，切實增強依法合規(guī)經(jīng)營管理的緊迫感和責任感，將合規(guī)理念貫穿于公司經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)；三是經(jīng)常性組織全體員工學習合規(guī)管理相關文件制度規(guī)定，推動合規(guī)成為全員自覺，培養(yǎng)干部員工依法合規(guī)意識，養(yǎng)成遵章守紀的行為習慣，做到知敬畏、存戒懼、守底線，促進依法治企向縱深發(fā)展、向基層延伸。

聚焦重點領域，強化監(jiān)督執(zhí)紀。公司紀檢聯(lián)合各業(yè)務部門開展協(xié)同監(jiān)督，同頻共振發(fā)揮專業(yè)監(jiān)督職能，定期研究分析歷年審計工作、巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題整改等情況，通過調(diào)閱資料、隨機抽查、現(xiàn)場檢查等形式，緊盯專業(yè)易發(fā)風險、崗位廉政風險和業(yè)務廉政風險，對項目建設、余料管理、合同管理、檔案整改、公車使用等重點敏感領域開展監(jiān)督檢查，全面排查梳理存在的合規(guī)風險，約束和制約不規(guī)范行為，堵塞管理漏洞，著力強化完善事前預防監(jiān)督、事中控制監(jiān)督、事后整改監(jiān)督機制，提升合規(guī)管理質(zhì)效。

下一步，電力工程公司將持續(xù)鞏固深化清廉電力工程公司建設成果，全面推動各項合規(guī)工作有力有序有效開展，確保合規(guī)管理落實落地，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強合規(guī)保障。